• Startseite
• winners-result
  • Profil und Projekte
  • Prozessoptimierung
  • Projektmanagement
  • Projektleitung
  • Interimsmanagement
  • Training / Workshop / Coaching
• Kompetenzen
• Netzwerk Kompetenzen
• Kontakt

Projektmanagement ist der Prozess der praktizierten Schnelligkeit.

Projektmanagement - Prozess für „Kundenprojekte“ implementiert

Ziele:
Ein Unternehmen der Elektro-Branche will das Managen von Projekten professioneller machen.
Mehr Sicherheit durch Standards und dennoch flexibel in der Abwicklung, besseres Controlling.
Maßnahmen:
Mit einem Kernteam wurde der kundenindividuelle Prozess gestaltet. Die entsprechenden Instrumente entwickelt, Anforderungen an ein Tool definiert und ausgewählt. Schnittstellenklärung und Vereinbarungen getroffen. Intensive Schulung aller PL`s, auch in Claimmanagement, KVP etabliert.
Ergebnisse:
Die Sicherheit wurde erheblich gesteigert durch „Qualitygates“. Die Effektivität und Effizienz durch Standards und einem Unterstützungstool gesteigert. Das prozessnahe Controlling forciert, ein prozess- und lösungsorientiertes Denken verbesserte das interne Kunden- / Lieferantenverhältnis.

Projektmanagement - Prozess für „interne Organisations- / IT – Projekte“ implementiert

Ziele:
Mehrere mittelständische Unternehmen wollten erreichen: abgestimmtes abteilungsübergreifendes Projektmanagement, klare Prioritäten- u. Zielvorgaben, Kapazitätenplanung, Entscheidungsdisziplin,
Maßnahmen:
Bestandsaufnahme, Kriterienkatalog entwickelt, Projektprozess, -organisation und Instrumentarium konzipiert u. implementiert, Topp down Informationsveranstaltungen, intensive praxisnahe Trainings der Projektleiter/ Teammitglieder. Coaching der Projektteams an laufenden Projekten. -KVP-
Ergebnisse:
Projekte werden systematisch priorisiert. Die Abwicklung erfolgt jetzt schneller, effektiver und effizienter.
Keine „never ending story“ mehr. Das „magische Dreieck“ der Qualitätskriterien wird definiert und projektfortschrittsnah gemessen. Entscheidungen werden auf einem sicherem Fundament getroffen.